踔厉奋发 勇毅前行 为加快建设十里长山文化旅游产业园而努力奋斗

2022年，是宝生文旅创业之年，也是公司克难攻坚、负重前行的一年。一年来，宝生文旅经历了疫情的复杂多变，在宝生集团董事会的正确领导和亲切关怀下，我们顺利度过了公司发展初始最艰难的阶段。公司在成长中取得了一些成绩、得到了方方面面的认可。下面将我司一年来的工作做以下总结：

一、优化公司组织架构，夯实财务纪律管理

一年来，公司始终把制度管理工作放在首位，认真贯彻“诚信、品质、责任、感恩”的企业精神，狠抓落实纪律管理工作，为公司各项工作的开展打下了坚实的基础。

（一）公司的员工手册和考勤管理制度更加细化、严谨化。经过多次修改优化，细化了公司各项规章制度；结合市人社局给出的建议，制定了《宝生文旅关于疫情防控期间职工劳动关系问题的暂行办法》，奠定了公司在疫情期间顺利发展的制度基础，较好地保障了组织机构优化的平稳过渡。

（二）优化新建了包括薪酬绩效考核制度在内的近8项人事基础管理制度，形成结构合理、规范科学的目标，保障公司人事工作有序开展；优化人力资源配置，通过多方网络媒体渠道发布招聘信息，并于2月和9月组织了两次招聘工作，最终引进并聘用了3名工作人员。

（三）积极与相关税务主管部门和市人社局联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的税收优惠政策和稳岗补贴政策，申请留抵退税450895.63元和稳岗扩岗补贴25000元。为公司节约每一分资金，创造经济效益，在疫情期间保障公司发展和生产经营工作正常开展。

（四）严格执行财经纪律，保障公司财务规范、高效。各项财务报表的提供日期均在去年的基础上有所提前，同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，会计信息质量提高。 

二、项目前期规划工作稳步推进，取得成效

围绕项目开展的初期工作，紧盯方案设计的对接、跟进政府规划进展，及时报送项目的立项审批、规划、用地以及工程建设的相关手续，各项事务有序发展。

（一）年初，淮北市规划设计院召开赵集村庄规划专家评审会，赵集村庄规划及片区控规顺利通过专家评审。

（二）5月，烈山区政府召开关于一期投资协议的讨论会，协调一期投资协议的修订内容，最终敲定框架协议和一期投资协议、补充协议。

（三） 8月，烈山区政府在组织召开的文殊院土地推进会中提出，要确定项目用地范围，加快推进项目现场的征地拆迁、坟墓清理；成立专班，保障项目有序推进。

（四）与古饶镇政府和生态公司对接，认真做好关于影视基地坑塘处理的相关工作。

(五）上报林地报批组卷资料并实时跟踪文殊院林地报批审批进度。

（六）与上海华建集团景观院商讨确定核心区规划方案的文殊院深化设计方案，调整投资预算，为项目开工打下基础。

（七）征地拆迁工作有序推进，助推项目开工建设。土地是项目开工建设的关键要素。项目部多次敦促对接古饶镇和赵集社区工作人员，采取不同的方式和方法，先易后难，对占用规划建设范围内的原有公房和民宅，坟地，依法依规进行拆迁，通过共同努力，已完成95%的房屋拆迁和85%的坟地迁移工作，为后续项目建设用地的招、拍、挂和租用提供了有效保障。

三、加大宣传力度，项目获得方方面面的认可与支持

2022年，公司不断加强十里长山文化旅游产业园项目在我市的宣传力度，与相关单位保持紧密联系，各级领导多次视察调研，项目关注度取得了突破性进展。

(一)各级领导调研项目。市委常委、市纪委书记、市监委主任李朝晖，市人大副主任张香娥，市政府副市长陈英，市政协、市妇联、烈山区政府等相关部门领导多次莅临十里长山文化旅游产业园项目基地，深入项目现场查看项目情况，更全面、更直观地增进了对项目的了解，均对项目给予较高评价，希望项目的建设能拉动地方经济的发展，助推乡村振兴，造福一方百姓。

（二）项目被列为实施文化旅游产业发展十大工程。《淮北市人民政府关于加快文化旅游产业高质量发展的实施意见》（淮政[2022]21号文件）中，十里长山文化旅游产业园项目被列为实施文化旅游产业发展十大工程；以十里长山为主体的影视拍摄体验旅游等新业态被列为实施文化旅游新兴业态培育工程之一。

（三）项目被市纪委、市监委列为基层监测点。市委常委、市纪委书记、市监委主任李朝晖于7月12日、8月2日分别调研了十里长山文旅项目的建设情况，并将该项目作为“改进作风、廉洁护航”专项行动基层监测点，于8月2日完成授牌。李朝晖提出，相关部门要齐心协力把项目做好，统一思想，加快项目推进，为该项目提供高效服务，成立专班，破解项目难题；要树立信心，建立互信，克服困难，解决项目推进中的突出问题；明确分工，专人负责，保障供地；要保护好生态环境，确保依法、合规建设，不触碰生态红线。

四、打造舒适环境，展示公司形象

环境的整洁体现公司的形象，我们坚持打造优美、整洁、舒适的工作环境，透过环境上的一丝不苟，充分彰显了公司认真严谨的工作态度。

（一）办公环境管理。开拓新的办公用品和绿植的采购渠道，寻找高性价比供应商；于春季、初秋大批量更换了两批花卉绿植，保障办公环境清新雅致；公司日用品、防疫用品、医药箱、休闲用品等供应充足，公共设施有序摆放；全体员工爱惜公物，合理分配使用，共同营造了温馨舒适的工作环境。

(二) 项目部环境管理。作为公司对外展示窗口，项目部加强了室内外的环境整理工作和安全巡查工作，针对不同的季节特征，对花卉树木及时采取多种措施给予维护和养护，保障了环境的整洁和花卉树木的良好生长，四合院内绿意盎然，充满生机，引来众多慕名前来的市民和游客驻足观赏。

五、规范接待服务，加强后勤保障

（一）接待工作。全年接待考察参观28批次，出行、餐饮、住宿、会议安排等方面事无巨细，服务热情，准确无误，来访客人都很满意。

（二）车辆管理。驾驶员定期清洗、保养车辆，车辆外观干净，车内空气清新；熟悉淮北市道路和交通状况，尤其是车站、饭店、宾馆和旅游景点;接站、送站准时无误，出车无差错，得到了客人的一致好评。全年车辆燃油费10.8万元，车辆维修费4.3万元，安全行程9.9万公里，保障了公司全员用车，满足了工作需求，安全无事故。

（三）人文关怀。今年组织公司职工团建活动三次：组织职工参观十里长山一园四区宏伟蓝图，实地查看影视基地和农业高地，让新职工对项目有一个全新的认识；组织职工采摘秋梨活动，体会劳动与收获的乐趣；组织职工春节掼蛋比赛活动，丰富了业余生活，体现了团结协作相互配合的企业精神。发放过节福利三次，提高了公司员工的归属感和幸福感。

六、强化宣传工作，扩大企业影响力

(一)电影《二嘎子影视梦》完满收官。2022年年初，该电影拍摄工作完满收官，公司部分员工按计划参与了部分场景的拍摄。我司与北京蛟龙文化公司保持紧密联系，电影后期制作已如期完成。

(二)挖掘产品销售渠道。市场营销部在去年工作基础上对销售渠道进行了进一步的强化挖掘，在新拓展客户群体的基础上对之前的部分客户进行了重新覆盖，并通过各种渠道对市辖区内的部分私立学校进行了重点公关，由于淮北市疫情对各个行业影响较大，本年度产品销售工作效果未达预期。

(三)强化网站宣传。本年度我司网站平台上共计更新新闻动态46篇和通知公告11篇，浏览量约2万次，较去年有了突破性增长，进一步传播了企业发展理念、建立企业知名度、塑造了企业形象。

七、强化理论学习，提升员工素质能力

（一）组织了4轮共计23次学习交流会。此举不但拓展了员工的知识面，还有效地提升了大家自主学习提炼精髓、现场演讲及制作PPT的技能。

（二）组织全体员工学习中央一号文件、文旅相关文件及党的二十大报告，并组织了相关政策文件测试，公司员工比学赶帮超，均在测试中取得了较好成绩。

八、加强防疫防范，保障人员安全

我司积极响应国家号召，认真落实防疫政策，组织全员15次核酸检测，进入公司人员实施全面消毒，并备有体温测量，口罩，消毒水，洗手消毒液，密切关注防疫信息，时刻注意自身防范，人人防范，保障了公司正常运转，安全工作有条不紊。定期检查安全设施，防范于未然，堵塞了不安全漏洞，保障了公司和人员安全。

2022年公司虽然取得一定的成绩，但与集团公司的要求还有差距，与年初确定的目标任务还有距离，项目的进度，特别是征地拆迁还有诸多方面不尽人意，员工的整体水平和业务素质有待进一步提升等等。这些都需要我们认真对待，并在今后的工作中努力改进。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划的关键之年，做好今年的项目工作具有重大意义。对此，我们要客观分析公司发展面临的机遇与挑战，准确把握经济向稳向上的基本走势。瞄准项目，全力冲刺，以迎难而进的勇气和勇往直前的姿态，奋力完成全年的工作目标。

蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更应策马加鞭。新的一年，我们将铆足干劲，以党的二十大精神为指引，以建设产业园、振兴乡村为使命，踔厉奋发，勇毅前行，为加快建设十里长山文化旅游产业园而努力奋斗。

岁月不居，时节如流，远行升高，积厚成器。过去的宝生步履坚实，今后的宝生蓬勃发展，未来的宝生前景无限！

2023年1月30日